日韓市場進入準備度評分表

簡短回答

用需求、產品、合規、通路、營運和測量六項評分；任何關鍵項未準備時，先補齊再擴大行銷。

準備度評分的目的不是製造一個漂亮總分，而是暴露最可能阻斷成長的環節。分別檢查需求證據、產品與價格適合度、合規狀態、通路可用性、在地營運能力和資料測量，每項按未準備、部分準備、已驗證記錄。

需求證據應來自真實搜尋、諮詢、銷售或合作夥伴回饋，而不是單純的市場規模。產品維度要確認規格、價格、包裝與價值主張；合規維度要確認廣告、標籤、平台和資料要求；營運維度要確認庫存、物流、客服、退換貨和銷售跟進。

評分最低的關鍵項應優先處理。若合規或交付為未準備，即使通路興趣很高也不應擴大投放；若需求有證據但轉換路徑不清，可以先進行一個範圍受控的診斷與小規模測試。

每月複評時保留證據連結和負責人。這樣評分表會成為進入決策記錄，而不是一次性的內部問卷，也能讓市場、銷售、營運與管理層使用同一套判斷標準。

本文只說明評估標準，不提供針對單一企業的診斷結果。RIVACTA的Fit Call只是簽約前30分鐘的雙方適配確認，不包含調查、診斷、策略或交付成果。企業專屬Scorecard與90天優先順序僅在簽訂付費Market Diagnostic合約後提供：2至4週，¥300K–¥500K。

六項準備條件與所需證據

先確認關鍵未知項與負責人，再討論總分。