“案例只有在具備原始資料和客戶公開授權後才會釋出。”
證據標準
必須包含來源和測量週期
以證據行動。
跨境成長。
日本 · 韓國 · 市場進入
需求評估
目標市場
日本 × 韓國
執行環境
證據驅動的
市場進入。
RIVACTA將市場診斷、在地化、客戶開發、轉換與衡量連結為一套可負責的執行計畫。
定義需求
建立信任
衡量營收路徑
關於RIVACTA
營收成長合作夥伴
不是廣告代理公司。是在日本和韓國市場設計並執行真實營收路徑的合作夥伴。
RIVACTA的含義
把反應轉換為行動的流程
RIVACTA是把市場反應轉換為可執行行動的流程——不是零散戰術,而是相互銜接的七個階段。
- R01
Reaction
市場反應、客戶訊號——在搜尋、廣告與登陸頁上呈現的動向。
- I02
Insight
從反應中讀取真實需求、客戶心理、購買動機與市場機會的洞察。
- V03
Validation
驗證該洞察是否具備真實的市場可行性與營收潛力。
- A04
Acquisition
將經過驗證的需求轉換為客戶開發結構。
- C05
Conversion
轉換為諮詢、洽談、購買與簽約。
- T06
Traction
建立可複製的成長流程與市場牽引力。
- A07
Action
連結到下一步執行並改善成效。
我們做什麼
如何創造營收
跨境擴張失敗最常見的原因：品牌將翻譯和廣告誤認為是市場進入。RIVACTA首先診斷目標客戶為何找不到你、為何不信任你、為何在購買環節流失。
- 市場需求、競爭對手與通路診斷
- SEO + GEO + 效果行銷整合執行
- 在地化創意製作
- 每週KPI報告 + 月度決策支援
執行原則
翻譯和廣告不等於 市場進入。
先確認在地客戶為什麼沒有發現、信任、諮詢、購買或回購，再選擇通路。
工作方式
三階段執行模式
第一步
適合度諮詢
首先確認RIVACTA是否適合您的目標。30分鐘諮詢。
第二步
市場診斷
深度分析目標市場的需求、競爭、通路和預算結構。¥300K–¥500K / 2–4週。
第三步
託管合作
基於診斷結果全面執行。¥800K–¥1.5M/月。
測量與決策
資料不是用來裝飾業績而是用來決定繼續、停止或擴大
測量框架
稽核標準有效需求定義
轉換衡量
貢獻利潤評估
公開數字必須有原始資料和客戶授權。
以產業為中心進入日本和韓國
同時診斷需求、信任、轉換與支援
每季度一個目標和有限執行範圍
根據資料與利潤進行月度決策
營運原則
無虛構資料
我們不引用未經驗證的ROAS、留存率或活動數量。在資料產生之前不誇大。
廣告費分離
廣告費由客戶直接支付給各平台。我們不從媒體費用中抽取比例。
有限執行範圍
我們只承諾一個季度內能實際完成的範圍。選擇可實現的目標而非過度承諾。
月度資料決策
每月與客戶共同審查結果和利潤率，決定繼續、暫停或擴大。
驗證與責任
沒有證據，不釋出業績宣告
“重點測量有效需求、轉換、客戶開發成本、利潤和回購。”
測量標準
商業結果優先於點擊
“監管相關內容必須由指定負責人和專業人士稽核。”
風險標準
不替代法律建議
目標客戶
我們合作的企業
ICP-A
韓國品牌 → 進入日本
希望吸引日本患者的韓國醫美診所，以及進入日本市場的K-美妝、食品、連鎖和娛樂品牌。
ICP-B
日本品牌 → 進入韓國
希望通過Coupang和Naver SmartStore觸及韓國消費者的日本消費品、食品、美妝和娛樂品牌。
營運公司
由 BCROSSB Inc. 營運
RIVACTA 是由 BCROSSB Inc. 營運的日韓跨境營收成長團隊。我們在每個專案中踐行雙語營運、務實的合規意識與衡量紀律。
雙語營運
我們以日語和韓語直接處理諮詢、在地化與客戶支援，而非翻譯中轉。
合規意識
廣告表述、標籤與品類規則在投放前由指定稽核人處理，而非在媒體審查時才發現。
衡量紀律
決策遵循合格需求、轉換、客戶開發成本與貢獻利潤——而非虛榮指標或編造的結果。
整合執行
研究、在地化、客戶開發、轉換與在地支援在同一計畫下執行，而非分散給多個供應商。