結論から言うと
CoupangとNAVER Smart Storeは手数料項目と課金基準が異なります。SKU別決済額から値引き、販売・決済・精算、商品、物流・保管、返品、韓国語CSを引いた貢献利益でチャネルと許容広告費を決めます。
韓国ECの販売手数料は一つの平均率で比較できません。Coupangはカテゴリー別販売手数料と条件付きサービス利用料を案内し、Rocket Growthでは入出庫、配送、保管、返品関連費用が別に発生します。NAVER Smart Storeは販売手数料、販売者マーケティング手数料、Npay手数料、利用するソリューション費用を区別します。公開情報は構造確認に使い、適用値は契約と販売者画面で再確認します。
SKU別貢献利益は、購入者の決済額から販売者負担の値引き、プラットフォーム・決済・精算費用、商品原価、国際・韓国内物流、保管、関税負担、返品・返金、韓国語CSを差し引いて求めます。広告前貢献利益から必要利益を残した金額だけを許容広告費とします。
Coupang公式資料では、販売手数料の基準が購入者の最終価格であり、Rocket Growthの物流費はサイズ、カテゴリー、販売価格などで変わると説明しています。NAVER公式ヘルプでは、流入経路によって販売手数料または販売者マーケティング手数料が適用され、Npayや一部ソリューション費用は別途重なる場合があるとしています。売上や管理画面ROASだけでは採算を判断できません。
計算表はプラットフォーム×SKU×施策で分け、通常注文、値引き注文、新規・再購入、返品後注文を別々に記録します。実際の精算明細で手数料、値引き負担、物流・保管、返金を月次照合し、返品後貢献利益、在庫回転、韓国語CSが中止基準を上回るSKUだけ拡大します。
Fit Callは契約前30分の相互適合性確認で、調査・計算・戦略・成果物はありません。チャネル別採算、許容広告費、90日優先順位は2〜4週間、¥300K–¥500Kの有料Market Diagnostic契約後に分析し、実行が必要な場合のManaged Engagementは月¥800K–¥1.5Mです。