結論から言うと
日本企業の韓国進出では、美容・ウェルネス、消費財、食品・飲料・酒類のうち、韓国向け需要の根拠、返品後の限界利益、韓国語CS、在庫・流通、計測責任者を確認できる企業を優先します。業界全体の広告費ではなく、企業ごとの実行予算と運営準備で判断します。
資金が多く動く業界と、韓国進出へ継続投資できる企業は一致しません。需要があっても、粗利、規制対応、輸入・物流、韓国語CSが整っていなければ広告が損失を拡大します。
韓国向け需要、返品後の限界利益、外部支援の必要性、計測可能性、韓国側の運営準備、RIVACTAの支援範囲との適合性を分けて評価します。以下は公開資料に基づく判断基準であり、公的な業界ランキングではありません。
2026年の実行優先順位
JETROの在韓日系企業調査では韓国事業を拡大する企業がある一方、投資姿勢は一様ではありません。美容・消費財・食品の市場機会を、韓国側の運営責任と採算条件に変えられる企業から着手します。
| 優先度 | 対象 | 資金の流れ | 着手条件 |
|---|---|---|---|
| P0 | 韓国進出する日本の美容・ウェルネス | 比較検討、購入、再購入を一つの導線で検証可能 | 表示・表現の確認、韓国語CS、返品後利益、計測責任者 |
| P1 | 日本の消費財・食品・飲料・酒類 | 検索、流通、販売データから需要を検証可能 | 輸入・表示、流通、在庫・返品、韓国語商品情報、CS |
| 選別P2 | フランチャイズ・キャラクターIP | 提携・ライセンスによる収益機会 | 韓国パートナー候補、権利範囲、運営主体、検証予算 |
| 観察 | ホスピタリティー・その他サービス | 需要は案件と立地条件で差が大きい | 韓国側の提供体制と販売経路を確認後に判断 |
| 非優先 | SaaS・ゲーム・フィンテック・製造・大企業調達 | 広告費は大きい場合がある | 現行提供範囲と調達周期に不適合 |
支払能力を何で確認するか
売上高や業界平均広告費だけでは不十分です。有料診断、パートナー費、媒体、韓国語ローカライズ・制作、法務・専門家、輸入・物流・在庫・返品、韓国語CS、社内担当者の予算を分けて確認します。
- パートナー費とは別に実行依存費を負担できる
- 返品・取消・手数料後の限界利益からCAC上限を算出している
- 90日以内に問い合わせ・販売・再購入のいずれかを追跡できる
- 規制・輸入・在庫・返品・韓国語CSの責任者がいる
広告費の大きい業界が常に良い顧客ではない理由
日本では食品と化粧品の広告比率が高く、インターネット広告費も4兆円を超えました。しかし、これはカテゴリの広告強度であり、特定企業の支払準備を示すものではありません。最初の商談で7予算と運営責任者を確認できなければ、月次実行契約より診断または保留が適切です。
よくある質問
広告費が最も大きい業界から営業すべきですか？
いいえ。業界広告費は需要シグナルです。限界利益、外部支援の必要性、運営準備、計測可能性を企業単位で確認します。
月次支援前に何の予算を確認しますか？
パートナー費以外に、媒体、韓国語制作、規制、輸入・物流・在庫・返品、韓国語CS、社内人員の予算を確認します。
準備不足の企業は対象外ですか？
月次実行には早くても、市場診断で需要、採算、規制、運営ボトルネックを確認できます。