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市場分析 (Market Intelligence)
韓国市場を継続的にモニタリングし、最新トレンド、競合他社の動き、検索需要、そして韓国現地消費者の行動変化を捉えます。
売上での役割
市場調査は、韓国市場に獲得予算を投じる前に需要・価格・チャネル適合性を確認し、無駄な支出を減らします。
実行プロセス
- 01参入可否（go/no-go）を左右する需要・価格の問いを定義
- 02韓国市場の検索需要、競合、チャネル、規制制約を分析
- 03現地の代替案に対する支払い意欲とポジショニングを検証
- 04結果を優先順位付きの参入仮説とテスト計画に落とし込む
主な成果物
- 競合他社の韓国市場シェア分析
- 韓国現地の検索ボリュームおよび検索意図分析
- 韓国消費者ペルソナマッピング
意思決定価値
実行前に前提、チャネル役割、判定条件を揃え、無駄なテストを減らします。
KPIフレームワーク
- 対象クエリの需要シグナルの強さ
- チャネル別の推定獲得コスト範囲
- 検証済みの価格・ポジショニング仮説
よくある質問
- 一般的な市場調査と何が違いますか?
- 市場規模だけでなく、韓国市場の需要シグナル・検索行動・競合ポジションに焦点を当てます。現地顧客がまだ発見・信頼・購入していない『理由』を先に特定します。
- 既存レポートを使いますか、一次データですか?
- 公開データ、プラットフォーム・キーワードシグナル、競合分解を組み合わせ、前提は明示します。推計を実証済みの成果として提示しません。
- 調査から何が得られますか?
- 進行/改善/保留の判断と、顧客獲得に投資する前に満たすべきチャネル・メッセージ・予算条件を提示します。
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