简短回答
按SKU用买家实付金额减去卖家折扣、平台与结算费、商品、履约、仓储、退货和本地客服，得到日韩平台的贡献利润；广告上限应从剩余贡献中确定。
日韩电商平台的费用不能用一个平均比例比较。Qoo10、乐天、Amazon Japan、Coupang与NAVER Smart Store对销售、方案、促销、支付、履约、仓储和退货采用不同规则。公开页面只用于确认费用结构，实际数值应以合同和卖家后台为准。
SKU贡献利润等于买家实付金额减去卖家承担的折扣、平台与结算费用、产品成本、跨境与当地履约、仓储、卖家承担的税费、退货退款和本地语言客服。广告前贡献利润扣除必要利润缓冲后，才是可承受广告费。
按平台、SKU和促销分别建表，把常规价、折扣、新客、复购与退货后的订单拆开记录。优惠券与积分必须归到实际承担方；平台GMV和后台ROAS不能替代结算后的贡献利润。
每月用结算单、履约账单、退款和实际客服工时校准模型。只有在退货、库存占用和本地运营之后仍高于停止阈值的SKU，才进入扩量。
Fit Call仅为签约前30分钟双方适配确认，不包含调研、计算、策略或交付物。渠道经济性、可承受广告费和90天优先级仅在签署付费Market Diagnostic后分析：2至4周，¥300K–¥500K；获批执行后的Managed Engagement为每月¥800K–¥1.5M。