結論から言うと
需要と運用条件が不明なら市場診断を先に、検証済みの導線を動かす担当が必要なら運用会社を選びます。診断は何をするかを決め、運用は合意した施策を実行します。
韓国マーケティング会社は決まったチャネルを運用する役割に適し、市場診断はどのオファーとチャネルに投資するかを決める役割に適します。需要・規制・マージン・運用条件が不明なら診断が先です。
会社を比較するときは投稿本数やキャンペーン数ではなく、発見、信頼、問い合わせ・商品ページ、購入、CS、再購入、売上測定のどこまで責任を持つかを確認します。
診断成果物には需要、競合、準備度、チャネル採算性、ローカライズギャップ、90日優先順位、停止条件が必要です。実行契約に進まなくても意思決定に残る文書でなければなりません。
韓国で需要と転換導線が検証済みで社内オーナーがいるなら、すぐに運用支援が必要な場合もあります。それ以外は無料提案より独立した有料診断が過剰投資を抑えます。