简短回答
市场、客户和转化路径不清时先做诊断；已有需求证据与本地交付能力、只缺持续执行时再选择代运营。
如果目标客户、核心产品、价格、渠道和转化定义尚未明确，先做市场诊断更合适。诊断的任务是缩小不确定性，形成进入假设、优先渠道、测量方法以及明确的继续或停止条件。
当品牌已经有本地需求证据、可销售的产品、合规素材、库存与客服能力，并且需要持续执行时，代理代运营才更有价值。此时合作范围可以围绕内容、媒体、销售支持和报告展开，而不是边投放边猜测商业模型。
最危险的信号是用长期合同替代尚未完成的战略决策。反过来，如果内部团队已经知道要做什么，只是缺少本地执行资源，重复做宽泛研究也会拖慢速度。
选择前要求交付物具体化：诊断应交付假设、证据、优先级和决策阈值；代运营应交付责任分工、渠道计划、测量口径、复盘节奏与退出机制。