“案例只有在具备原始数据和客户公开授权后才会发布。”
证据标准
必须包含来源和测量周期
关于RIVACTA
日韩跨境 营收增长合作伙伴
不是广告代理公司。是在日本和韩国市场设计并执行真实营收路径的合作伙伴。
RIVACTA的含义
把反应转化为行动的流程
RIVACTA是把市场反应转化为可执行行动的流程——不是零散战术,而是相互衔接的七个阶段。
- R01
Reaction
市场反应、客户信号——在搜索、广告与落地页上呈现的动向。
- I02
Insight
从反应中读取真实需求、客户心理、购买动机与市场机会的洞察。
- V03
Validation
验证该洞察是否具备真实的市场可行性与营收潜力。
- A04
Acquisition
将经过验证的需求转化为客户获取结构。
- C05
Conversion
转化为咨询、洽谈、购买与签约。
- T06
Traction
建立可复制的增长流程与市场牵引力。
- A07
Action
连接到下一步执行并改善成效。
我们做什么
如何创造营收
跨境扩张失败最常见的原因：品牌将翻译和广告误认为是市场进入。RIVACTA首先诊断目标客户为何找不到你、为何不信任你、为何在购买环节流失。
- 市场需求、竞争对手与渠道诊断
- SEO + GEO + 效果营销整合执行
- 本地化创意制作
- 每周KPI报告 + 月度决策支持
执行原则
翻译和广告不等于 市场进入。
先确认本地客户为什么没有发现、信任、咨询、购买或复购，再选择渠道。
工作方式
三阶段执行模式
第一步
适配通话
首先确认RIVACTA是否适合您的目标。30分钟咨询。
第二步
市场诊断
深度分析目标市场的需求、竞争、渠道和预算结构。¥300K–¥500K / 2–4周。
第三步
托管合作
基于诊断结果全面执行。¥800K–¥1.5M/月。
测量与决策
数据不是用来装饰业绩而是用来决定继续、停止或扩大
测量框架
审核标准有效需求定义
转化衡量
贡献利润评估
公开数字必须有原始数据和客户授权。
以行业为中心进入日本和韩国
同时诊断需求、信任、转化与支持
每季度一个目标和有限执行范围
根据数据与利润进行月度决策
运营原则
我们坚守的原则
无虚构数据
我们不引用未经验证的ROAS、留存率或活动数量。在数据产生之前不夸大。
广告费分离
广告费由客户直接支付给各平台。我们不从媒体费用中抽取比例。
有限执行范围
我们只承诺一个季度内能实际完成的范围。选择可实现的目标而非过度承诺。
月度数据决策
每月与客户共同审查结果和利润率，决定继续、暂停或扩大。
验证与责任
没有证据，不发布业绩声明
“重点测量有效需求、转化、获客成本、利润和复购。”
测量标准
商业结果优先于点击
“监管相关内容必须由指定负责人和专业人士审核。”
风险标准
不替代法律建议
目标客户
我们合作的企业
ICP-A
韩国品牌 → 进入日本
希望吸引日本患者的韩国医美诊所，以及进入日本市场的K-美妆、食品、连锁和娱乐品牌。
ICP-B
日本品牌 → 进入韩国
希望通过Coupang和Naver SmartStore触达韩国消费者的日本消费品、食品、美妆和娱乐品牌。
运营公司
由 BCROSSB Inc. 运营
RIVACTA 是由 BCROSSB Inc. 运营的日韩跨境营收增长团队。我们在每个项目中践行双语运营、务实的合规意识与衡量纪律。
双语运营
我们以日语和韩语直接处理咨询、本地化与客户支持，而非翻译中转。
合规意识
广告表述、标签与品类规则在投放前由指定审核人处理，而非在媒体审查时才发现。
衡量纪律
决策遵循合格需求、转化、获客成本与贡献利润——而非虚荣指标或编造的结果。
整合执行
调研、本地化、获客、转化与本地支持在同一计划下运行，而非分散给多个供应商。