合作流程
三个阶段明确决策节点
每个阶段都明确范围、交付物以及继续、暂停或停止的决策。
01
适配咨询
30分钟审查目标市场、产品价值、运营准备度、预算负责人和决策时间，确认双方是否适配。
业务与目标市场审查
准备度风险
双方Go / No-Go决定
02
市场诊断
2–4周 · ¥300K–¥500K执行前审查需求、竞争、渠道经济性、本地化差距、转化路径和运营限制。
需求与竞争审查
渠道优先级
本地化与转化差距
90天执行路线图
03
执行支持
按月 · ¥800K–¥1.5M执行已批准的路线图，不保证结果，并根据证据进行月度决策。
优先执行事项
本地化内容与活动
衡量复盘
继续、暂停或扩大决定
运营原则
执行工作的标准
相较夸大承诺，我们更重视责任、证据和限制。
不虚构成果
不发布未经验证的ROAS、客户数、留存率或保证性表述。
广告费分离
媒体费用直接支付给平台，并与专业服务费分开。
明确负责人
执行前明确审批、法规、库存、销售和客户支持负责人。
决策节点
按约定周期审查证据，决定继续、暂停或扩大。