K-Food · Japan
日本市場的K-Food， 目標不是出口而是立足
韓國食品飲料進入日本不是簡單的出口合約，當地立足才是核心。RIVACTA的Market Diagnostic基於資料診斷標籤規則、流通通路和品牌定位。
您面臨的挑戰
為什麼K-Food日本進入如此困難
日本食品標籤規則（標籤標準、營養成分標示）和流通結構不同，很多企業在商品上架階段就停滯不前。
您的產品在日本定位不清晰，無法決定應聚焦零售、電商還是餐飲通路。
以往進入依賴OEM或簡單的跨境電商出口，未能在日本建立品牌認知和回購基礎。
RIVACTA的方法
用市場資料設計立足戰略
RIVACTA的Market Diagnostic在推薦任何投入之前，綜合評估日本K-Food品類需求、各通路可達性、標籤和法規準備度以及品牌定位。
- 依官方資料和客戶資料分析品類需求與競爭結構
- 零售、電商、餐飲通路的進入條件與預期效果比較
- 日本標籤標準、標籤標示、原產地標示等法規準備度稽核
- 提供在地合作夥伴和經銷商的談判要點及上市路線圖
診斷樣本：K-FoodK-Food · Japan
K-Food市場需求
日本K-Food消費持續成長
品牌定位
品類差異化方向未定義
標籤準備度
日本標籤標準未審查
通路戰略
通路優先順序未設定
市場依據資料
2–4週付費市場診斷
6準備度評估條件
90天優先執行計畫
3Go · Conditional Go · No-Go