簡短回答
日本市場的韓國娛樂IP應把既有粉絲參與轉換為官方授權電商——具備日語店家、在地支付與履約的授權店家——而不是讓代購和第三方商品擷取需求。
網路漫畫、K-POP、音樂人和遊戲等韓國娛樂IP在日本享有極大的好感度，但多數權利方只能回收粉絲消費金額的一小部分。
全球授權市場持續成長，角色與娛樂板塊每年成長約8%。韓國IP的日本粉絲已經在購買周邊商品，但往往通過代購、轉售商和第三方商品而非官方通路。
關鍵是營運官方電商路徑：在IP人氣上升期間，建立面向日本的授權店家或商品線，把既有粉絲參與轉換為購買。
漏斗從粉絲群走向電商：先建立社群與社交參與，再為日本粉絲設計購買路徑——包括日語店家、在地支付方式，以及國內快速配送等履約預期。
僅有參與不等於營收。關注、註冊、購買等合格行為比觸及或粉絲數更重要。RIVACTA以購買轉換而非虛榮指標來衡量。
先從一個商品線或一個粉絲細分開始，證明官方購買路徑，再擴充套件到更廣的授權商品。