概要
01
7予算を分けて記録
①診断、②パートナー報酬、③媒体費、④韓国語ローカライズ・制作、⑤規制・専門家費、⑥輸入・在庫・返品または顧客運用、⑦社内人員・韓国語CSを別々に記録します。
02
利益から上限を決める
値引き、決済・流通手数料、原価、輸入・配送、返品、CSを売上から引き、注文当たりの限界利益を算出します。その範囲で許容CACと支援費の上限を決めます。
03
責任者と根拠を結ぶ
各予算に承認者、算定根拠、データ元、決済通貨を記載します。規制、在庫、返品、韓国語CSの責任者が不在なら媒体出稿を保留します。
04
継続・保留・中止条件
90日KPI、最大損失、確認日、増額条件、中止条件を開始前に合意します。業界平均ではなく、実際の限界利益と運用データで次の予算を承認します。