工作表预算与盈利实务指南

日韩跨境七项预算工作表

拆分诊断、合作方、媒体、本地化、合规、运营及内部支持成本,并记录盈亏平衡规则。

概览

01

分别记录七项预算

分别记录诊断、合作方费用、媒体费、本地化与制作、合规与专家审核、物流或患者运营,以及内部人员与本地语言客服。

02

从贡献利润确定上限

电商业务应扣除折扣、平台费、商品成本、履约、退货和客服;医疗服务应扣除取消、支付、咨询和售后管理成本,再据此确定获客成本与合作方费用上限。

03

明确负责人和依据

为每项预算填写审批人、计算依据、数据来源和结算币种。若合规、库存、退货、术后管理或本地语言客服没有负责人,应暂停媒体投放。

04

定义继续、暂缓与停止条件

启动前约定90天指标、最大损失、复盘日期、加码条件和停止条件。下一轮预算只依据实际贡献利润与运营数据审批,而不是行业平均值。

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