結論から言うと
日本人患者獲得予算は広告費だけではありません。外国人患者誘致の手続き、広告表現、日本語コンテンツ、媒体、相談・予約、来院・アフターケア、計測を一つの患者体験として予算化します。本稿は韓国事業者向け内容の翻訳で、日本語の主要ハブでは検索表示しません。
2025年の韓国外国人患者は201万人を超え、2024年の日本人医療分野カード決済は2,796億ウォンでした。ただし市場成長は個別医療機関の収益性を保証しません。
クリックではなく、相談、予約、来院、施術、アフターケアまで担当者とデータをつなぐ必要があります。
6つの予算項目
最低限、次の項目を別々に承認します。
- 外国人患者誘致手続きと広告表現審査
- 医師・施術・価格・リスク・アフターケアの日本語コンテンツ
- 検索・SNS・リターゲティング媒体
- 日本語相談・予約・取消対応
- 来院案内・通訳・アフターケア
- 相談から売上までのCRM・計測
月次実行に必要な準備
日本語相談の応答時間、予約枠、価格・副作用、取消・返金、アフターケア責任者、流入元別データを確認します。運営予算がなければ診断を先行します。
成果基準
有効相談率、予約率、来院率、取消率、施術後の限界利益を見ます。患者紹介手数料の法定上限をマーケティングパートナーへの支払能力の根拠にしてはいけません。
よくある質問
日本語広告だけで集患できますか？
いいえ。相談、予約、来院、アフターケアまで日本語対応と責任者が必要です。
費用は売上比率で決めますか？
取消、決済、通訳、運営、アフターケアを除いた限界利益と適法な契約範囲で判断します。
準備不足なら何から始めますか？
手続き、表現審査、日本語相談、アフターケア、CRMの担当と予算を決めます。