結論から言うと
ソーシャルコマース、AIパーソナライズ、プラットフォーム別の行動は日本と韓国で分かれます。言語ではなくチャネル構成をローカライズしましょう。
日韓の消費者間におけるトレンドの伝播は非常に急速で、SNSなどのデジタルプラットフォームの進化や人口動態を背景に、変化し続けています。
ソーシャルコマースの勢いは双方の市場で加速しています。韓国では、「Naverショッピングライブ」や「Kakao」などを通じたライブコマースが日常的な購買行動として浸透しています。日本でも、「Instagramショッピング」や「LINEギフト」などのLINE上でのコマース機能が大きな存在感を示しています。
AIによるパーソナライズはもはや標準的な要件です。特に韓国の消費者は、自身に最適化されたレコメンドや動的なクリエイティブに対して高い反応率を示します。
サステナビリティの訴求方法は国ごとにアプローチを分ける必要があります。日本の消費者は製品の耐久性や「品質の良さ」を重視する傾向があるのに対し、韓国の消費者はオーガニックなどの公的認証マークによる明快な訴求を好みます。
インフルエンサー選定では、フォロワー数よりもオーディエンス適合性、コンテンツ品質、広告表示の順守、追跡可能な流入経路を確認します。